実施時間: | 1時間〜1.5時間(入場時間除く) |
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実施方法: | 5〜8人 1チーム |
参加人数: | 10〜200名 |
参加方法: | ビデオチャットツールを使用 (Zoom、Teams etc…) |
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必須環境: | Wi-Fi環境or有線接続必須 |
首都直下型の地震がもし起こると東京都では517万人の帰宅困難者が発生すると言われています。本研修は防災士監修のもと、実際の状況をイメージしたコンセンサスゲームです。災害が起きた際の適切な対処や行動の選択肢を理解し、発災した際の対応を楽しく学び、社内に適切に届けることができます。
合意形成研修は、個人ワーク→グループワークの流れを通して、各個人の考えを深く理解し合うことができます。参加者同士での議論の中で、自分と他人の価値観の違いを知り、コミュニケーションの必要性を理解することができます。
企業は一人ではなく組織で目的を達成するために動きます。組織の中で力を発揮するには、人の話を聞き、チームとしての最適解を出すという一つのゴールに向かって協力する必要があります。
首都直下型の地震がもし起こると東京都では517万人の帰宅困難者が発生すると言われています。本研修は防災士監修のもと、実際の状況をイメージしたコンセンサスゲームです。災害が起きた際の適切な対処や行動の選択肢を理解し、発災した際の対応を楽しく学び、社内に適切に届けることができます。
考えの軸を決めるためには全員参加が必要となります。 「互いが協力せざる得ない構造」なので、自然と参加者同士のコミュニケーションが活発になり、一つのゴールに向かって協力することで、チームビルディングが可能です。
複数人で議論を行うには、議論をとりまとめるリーダーやファシリテーターなど役割の存在が非常に重要です。流れの中で自然と役割を分担され、チームをリードする人、フォローしていく人などいろいろな役割を見ることができます。